2020年8月29日，兆豐股份在杭州技師學(xué)院組織管理層培訓(xùn)，孔愛祥董事長率公司行政、技術(shù)、銷售部門中層以上管理人員，生產(chǎn)部門工段長以上管理人員，部分一線生產(chǎn)骨工，以及2019年度公司先進(jìn)員工130余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)后，公司開展了豐富多彩的團(tuán)建活動。
No.1 開訓(xùn)動員
孔愛祥董事長在開訓(xùn)動員中指出，持續(xù)地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是企業(yè)各級各崗位人員提升素質(zhì)與能力的必由之路；兆豐股份的員工培訓(xùn)工作已經(jīng)制度化、日?；舜尾捎谩白叱鋈ァ钡男问浇M織管理外訓(xùn)，是公司提升培訓(xùn)工作質(zhì)量的重要舉措；他要求所有參訓(xùn)人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，并將學(xué)習(xí)成果外化于今后的工作實(shí)踐中。
杭州技師學(xué)院院長邵偉軍率學(xué)院機(jī)電系、學(xué)生處和培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人參加開訓(xùn)儀式并致辭，邵偉軍院長說，杭州技師學(xué)院與兆豐股份正在共創(chuàng)產(chǎn)教融合、校企合作的典范，共同開展培訓(xùn)活動將成為雙方合作的重要內(nèi)容。
No.2 培訓(xùn)課程
本次培訓(xùn)活動主講老師為中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會及浙江省企業(yè)管理研究會理事、浙商研究會常務(wù)理事、浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院包發(fā)根教授，他以《管理心路—認(rèn)同、定位與執(zhí)行》為主題，從管理學(xué)理論出發(fā)，結(jié)合自身對浙江民營經(jīng)濟(jì)及機(jī)電行業(yè)的研究成果，從提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同、明晰各級各類人員角色定位、提高各工作團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)分析和講解。參訓(xùn)人員普遍反應(yīng)，該培訓(xùn)課程既有理論高度，又聯(lián)系了企業(yè)日常管理實(shí)際，同時(shí)對軸承行業(yè)在我國當(dāng)今高端裝備制造業(yè)中的地位和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，使不同崗位的管理人員都受益匪淺。
No.3 孔董精彩分享
孔愛祥董事長以《豐田精益生產(chǎn)管理模式的啟示》為題，分享了近期研究豐田管理經(jīng)驗(yàn)的感悟。他指出，豐田從1950年代的一個(gè)小公司，發(fā)展成當(dāng)今全球汽車制造業(yè)的龍頭老大，以“全面標(biāo)準(zhǔn)化、全面質(zhì)量管理、全面挖掘人的價(jià)值”為核心的“豐田管理”是成功秘訣之一。兆豐要學(xué)習(xí)包括豐田在內(nèi)的全球頂尖制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和模式，結(jié)合自身實(shí)際，走出一條以“復(fù)雜問題簡單化、簡單問題標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)問題可視化、可視問題數(shù)字化”為特征的兆豐管理模式，為躋身世界軸承制造先進(jìn)行列而不懈努力。
培訓(xùn)期間，剛剛由貴州省天柱縣趕到杭州的20名“杭州技師學(xué)院兆豐班”學(xué)生來到會場，與兆豐股份領(lǐng)導(dǎo)和員工舉行了見面會?！昂贾菁紟煂W(xué)院兆豐班”是杭州市對口支援貴州黔東南州教育項(xiàng)目之一，學(xué)生在貴州省內(nèi)和杭州技師學(xué)院分別接受一年的基礎(chǔ)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)后，將赴兆豐股份接受崗位實(shí)訓(xùn)，合格人員由兆豐股份優(yōu)先錄用。
No.4 團(tuán)建活動
為鼓舞士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)結(jié)束后，公司還專門安排團(tuán)隊(duì)活動，組織了桐廬垂云通天河景區(qū)游覽及虎嘯峽漂流活動。在垂云通天河景區(qū)，員工們結(jié)隊(duì)暢游青山綠水、乘船進(jìn)入溶洞探險(xiǎn)，在緊張的日常工作之余獲得了放松；在虎嘯峽，員工們兩人一組登上皮艇，時(shí)而沿曲折、陡峭的滑道急轉(zhuǎn)而下，同舟共濟(jì)體驗(yàn)驚險(xiǎn)刺激，時(shí)而在開闊水域展開酣暢淋漓的 “水仗混戰(zhàn)”，瞬間拉近了彼此距離。公司每年組織外出團(tuán)隊(duì)活動，對于加強(qiáng)員工相互了解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，豐富企業(yè)文化建設(shè)起到了重要作用。
